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助力“雙碳”目標(biāo) 變革行業(yè)升級(jí)——思飛董事長(zhǎng)吳進(jìn)營(yíng)云簡(jiǎn)簽新品發(fā)布會(huì)發(fā)言紀(jì)要

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日期:2021-08-05 14:50:35    來源:財(cái)訊界    

2021年7月30日,福州思飛信息技術(shù)有限公司(下稱“思飛”)和廣州奧翼電子科技股份有限公司(下稱“奧翼”)在廣州共同舉辦了新產(chǎn)品“云簡(jiǎn)簽”的發(fā)布會(huì),并在發(fā)布會(huì)上同步推出了可重復(fù)印刷紙張。“云簡(jiǎn)簽”具有無需電池驅(qū)動(dòng)、無需配置基站、取消芯片對(duì)應(yīng)的控制組件等優(yōu)勢(shì),并帶動(dòng)電子價(jià)簽在全球首次進(jìn)入十元時(shí)代。同時(shí),思飛與奧翼協(xié)作創(chuàng)新,將中國(guó)古代的造紙術(shù)、印刷術(shù)電子化,推出的可重復(fù)印刷電子紙張,重新定義了“紙”概念。

“云簡(jiǎn)簽”與“可重復(fù)印刷電子紙”,均深度踐行碳達(dá)峰碳中和,并助力新零售進(jìn)入全面滲透、跨界融合、加速創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展的新階段,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型。

以下是福州信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人吳進(jìn)營(yíng)先生在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的精彩發(fā)言。

一次會(huì)談引發(fā)的革命

思飛成立于2014年,是一家基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及人工智能的科技創(chuàng)新企業(yè),為泛零售企業(yè)提供智慧運(yùn)營(yíng)全套解決方案,電子價(jià)簽產(chǎn)業(yè),SaaS云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)及人工智能是重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,曾經(jīng)在福建師范大學(xué)孵化創(chuàng)業(yè)。

2018年,我在廣州發(fā)布了一款新品,就是云媒體智能價(jià)簽牌?,F(xiàn)在這款產(chǎn)品已經(jīng)成為全球的引領(lǐng)者和彩屏價(jià)簽的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在超市生鮮區(qū)基本都在使用這款彩屏價(jià)簽,就是當(dāng)年我們發(fā)布的10.1寸標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,大家可以在我們產(chǎn)品展示區(qū)欣賞。

這款彩屏是集營(yíng)銷和價(jià)格展示一體化,超市的廣告、抽獎(jiǎng)、抽盲盒等各種各樣的營(yíng)銷活動(dòng)都可開展。我們與各大品牌商合作,也通過彩屏幫助新品牌開拓市場(chǎng)。目前我們?cè)诟=敳砍卸家唁佋O(shè),形成了強(qiáng)勢(shì)媒體矩陣,并在上海、杭州等城市快速擴(kuò)張。

我跟陳博士(奧翼公司創(chuàng)始人&CEO陳宇)真的很有緣,他也是我非常敬重的一位科學(xué)家。20多年前,全球第一篇柔性屏幕文章就由陳博士撰寫,震撼了科學(xué)界,之后陳博士與他的團(tuán)隊(duì)就在墨水屏領(lǐng)域苦苦執(zhí)著了二十幾年,真的很感人。作為一名創(chuàng)業(yè)者,我了解,如果沒有堅(jiān)定的意志,創(chuàng)業(yè)是堅(jiān)持不下來的。我和陳博士(奧翼公司創(chuàng)始人&CEO陳宇)有緣相識(shí),那時(shí)陳博士也在苦苦思考這件事情——電子價(jià)簽替代紙質(zhì)價(jià)簽的必然趨勢(shì)是毫無疑問的,但是一直走到現(xiàn)在,為什么還沒有完成,原因出在哪里呢?

從第一塊日本進(jìn)口的價(jià)值一千多元的墨水屏開始,電子屏的價(jià)格一路從一百多元降至如今的四五十元,我見證了電子價(jià)簽價(jià)格的全程變遷,但電子價(jià)簽全面替代紙質(zhì)價(jià)簽這個(gè)必然的趨勢(shì),為什么沒有發(fā)生?我們都在思考這件事情。

后來有一天,我突然醒悟,或許是電子價(jià)簽整個(gè)(生產(chǎn))系統(tǒng)有問題。于是我隨后約見了陳博士。很巧的是,陳博士去年從美國(guó)回來,結(jié)束隔離后見的第一個(gè)人就是我,那時(shí)是我們第一次碰面。同時(shí),他回到中國(guó)后參加的第一場(chǎng)活動(dòng)就是這款產(chǎn)品的發(fā)布會(huì),我們兩個(gè)特別有緣分。我覺得很投緣的是,我僅僅簡(jiǎn)單地向他介紹了我的想法,陳博士馬上就了解了,并明確了技術(shù)路線。

我們對(duì)視一眼,許多事情彼此就明了,并堅(jiān)持下來。隨后我們決定合資成立一家公司,并且在一小時(shí)內(nèi)就取好了公司名字——叫做“翼飛”,意味著展翅高飛,也意味著比翼雙飛,所以這是非常具有紀(jì)念意義的一天。

在我和陳博士交流了關(guān)于電子價(jià)簽系統(tǒng)存在的問題后,我們倆都開心地像孩子一樣“跳起來”。那么系統(tǒng)存在什么問題?是什么事情讓我們察覺到系統(tǒng)的問題呢?

深度探討行業(yè)痛點(diǎn) 成本是最大阻礙

在座的都是電子價(jià)簽行業(yè)的從業(yè)者,也都看好這個(gè)領(lǐng)域。

其實(shí)這個(gè)市場(chǎng)與十多年前的智能手機(jī)市場(chǎng)有一定相似之處:智能手機(jī)市場(chǎng)在蘋果發(fā)布之前,就已經(jīng)存在十幾年,那時(shí)候還被稱為掌上電腦,可為什么當(dāng)時(shí)的從業(yè)者一直在推廣智能手機(jī),效果卻不明顯?因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的概念里,智能手機(jī)一定要設(shè)置一支觸控筆,在使用時(shí)拉出觸控筆,再點(diǎn)擊開始;此外還將配合電腦使用的鍵盤設(shè)置到手機(jī)中,結(jié)果是越做越復(fù)雜,越做越難用。

而喬布斯為何能顛覆整個(gè)市場(chǎng)?一是直接應(yīng)用了人類的手指作為觸控筆;二是將鍵盤簡(jiǎn)化到極致,只留下一個(gè)HOME鍵。

我們就是在思考同樣的問題。

讓我們回歸到電子價(jià)簽所面臨的問題。

此前,電子價(jià)簽的價(jià)格昂貴,從數(shù)百到上千元不等,現(xiàn)在電子價(jià)簽的市場(chǎng)均價(jià)在四五十元的水平。這個(gè)價(jià)位到底是貴還是便宜呢?

關(guān)于這個(gè)問題,整個(gè)行業(yè)從業(yè)者及新零售專家都在討論。從替換人工、紙質(zhì)價(jià)簽的成本,到效率及外觀,在盤點(diǎn)過所有相關(guān)影響因素后,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)價(jià)位,一個(gè)臨界價(jià)格點(diǎn),將會(huì)使價(jià)簽市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢(shì)。

綜合考量各類因素,我們確認(rèn)了25元人民幣的單價(jià),這個(gè)價(jià)位與現(xiàn)在行業(yè)平均價(jià)格仍有較大差距,因?yàn)殡娮觾r(jià)簽的成本仍然是限制市場(chǎng)爆發(fā)最主要的因素之一。

第二個(gè)因素就是電池。在我們的傳統(tǒng)觀念中,電子價(jià)簽一定需要電池供電,到目前為止沒有人認(rèn)為墨水屏可以不用電池驅(qū)動(dòng)、可以不用基站和網(wǎng)絡(luò)。然而,電子價(jià)簽超過90%的故障都出現(xiàn)在電池上。

舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子。除了電池本身品質(zhì)的高低之外,通訊、改價(jià)頻率、基站通訊協(xié)議的優(yōu)劣等因素都會(huì)影響電池的使用壽命。一家大型超市應(yīng)用的電子價(jià)簽數(shù)量以萬計(jì),可以想象,數(shù)量如此龐大的電子價(jià)簽在使用數(shù)月之后,會(huì)有多少面價(jià)簽面臨電量耗盡。作為超市的管理人員,會(huì)陷入極度焦慮:明天會(huì)有多少電子價(jià)簽沒電?這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。

思飛電子價(jià)簽在功耗控制的性能十分出眾,即使如此,包括思飛在內(nèi)的所有廠家都存在電池使用壽命的問題。

因此,電池給使用者帶來了強(qiáng)大的心理壓力。雖然安裝了電子價(jià)簽,打造了高端的購物環(huán)境,但實(shí)際上基層員工每天更換電池的工作量,遠(yuǎn)超每天改價(jià)的工作量。

第三個(gè)因素是基站?;臼欠裼斜匾?有必要的??苫緯?huì)帶來什么問題?基站帶來的問題是系統(tǒng)化和工程化。

在場(chǎng)的代理商對(duì)所謂的系統(tǒng)化和工程化的感觸應(yīng)該更深。我們工作的最終目的,無非是兩個(gè)字——服務(wù)。然而,一個(gè)系統(tǒng)工程,需要建基站、配置網(wǎng)絡(luò)、連接后臺(tái),在運(yùn)行過程中,基站、網(wǎng)絡(luò)等會(huì)出現(xiàn)故障,只有我們能提供售后服務(wù)。

因此零售行業(yè)終端的負(fù)責(zé)人,必須將電子價(jià)簽的售后服務(wù)能力納入考量,因此我們會(huì)看到,所有的招標(biāo)合同都要求供應(yīng)商能在當(dāng)?shù)卦O(shè)置售后服務(wù)點(diǎn),甚至對(duì)售后服務(wù)點(diǎn)的密度提出了標(biāo)準(zhǔn),這是第一點(diǎn)。

第二點(diǎn)考量響應(yīng)時(shí)間,有人說24小時(shí),有人說8小時(shí),有人說6小時(shí)、5小時(shí),甚至2小時(shí)??梢韵胂?,匹配這樣密度與響應(yīng)速度的售后隊(duì)伍,對(duì)廠家是怎樣的負(fù)擔(dān)。但對(duì)方為什么要求廠家提供這么高密度、快速響應(yīng)的售后服務(wù)呢?

最直接的原因就是甲方對(duì)產(chǎn)品沒有安全感,而安全感的缺少來源于甲方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)憂。安裝好價(jià)簽后,甲方擔(dān)心不知道哪一天產(chǎn)品會(huì)發(fā)生故障,而一旦發(fā)生故障,就不能及時(shí)改價(jià),因而造成更大的損失,這就是最大的問題。

以上介紹的就是目前我們電子價(jià)簽行業(yè)所存在的痛點(diǎn),因?yàn)檫@些痛點(diǎn),讓安裝電子價(jià)簽成為一種“形象工程”,而并非能讓人開心使用的科技產(chǎn)品。這就造成了一個(gè)結(jié)果:幾乎所有使用價(jià)簽的人,在后臺(tái)改價(jià)后,還要人工前往現(xiàn)場(chǎng)再核對(duì)幾遍,確定是否完成了改價(jià)??呻娮觾r(jià)簽的最大功能,就是要完成一鍵改價(jià),減少人工支出成本,結(jié)果因?yàn)榇嬖诜N種不確定的因素,導(dǎo)致還是需要人到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。這,就是電子價(jià)簽?zāi)壳罢鎸?shí)的使用體驗(yàn)。

推出顛覆性新品 化繁為簡(jiǎn)

我們今天推出了一款真正具有顛覆性的電子價(jià)簽。喬布斯敢把觸控筆拿掉,那么我敢不敢把電池拿掉?拿掉電池后的電子價(jià)簽,整個(gè)邏輯體系該如何實(shí)現(xiàn)?今天我們推出的新產(chǎn)品,核心就是“化繁為簡(jiǎn)”。

首先,新品取消了電池。這一點(diǎn)絕不可以空口為憑。我們研究了全世界的材料,發(fā)現(xiàn)奧翼的這一款墨水屏,是全世界最漂亮的材料之一。目前全球可量產(chǎn)墨水屏的廠家只有兩家,國(guó)外一家,國(guó)內(nèi)一家。但比較下來,奧翼的墨水屏更好。

第一點(diǎn),它的刷新速度是最快的;

第二點(diǎn),墨水屏刷新后的界面可以保持至少一兩年的時(shí)間,目前我還沒有見到可以超越的材料,非常完美;

第三點(diǎn),大家稍后可以在現(xiàn)場(chǎng)展示臺(tái)上看看,奧翼的墨水屏細(xì)節(jié),屏幕上的黑色與白色,非常漂亮,像寶石一樣,這應(yīng)該算是全球顏值最高的價(jià)簽——沒電池,也要有沒電池的資本。

第二個(gè),新品取消了基站。沒有基站意味著未來電子價(jià)簽不再是“工程”,而是把“工程”變成了“耗材”。相比于做系統(tǒng)、做工程,做耗材更加容易。未來客戶有需求,只要購買電子價(jià)簽,并下載一個(gè)APP即可。由思飛提供解決方案,無需考慮硬件,無需設(shè)置基站,只需要考慮軟件的問題。實(shí)現(xiàn)耗材化,讓整個(gè)事情簡(jiǎn)單化。

第三個(gè),使用無門檻。我與陳博首次見面,做的溝通與交流讓我印象深刻,因?yàn)槲覀兇_定了“云簡(jiǎn)簽”未來使用場(chǎng)景,最重要的就是實(shí)現(xiàn)無門檻。

我們認(rèn)為,這款產(chǎn)品有可能會(huì)通過菜市場(chǎng)的阿姨大媽先火爆起來。以菜市場(chǎng)的蔬菜攤為例,攤子上有一二十種品類的蔬菜,馬鈴薯、白菜、青菜等等,只要使用安裝了相關(guān)app的手機(jī),語音輸入“馬鈴薯2.5元,白菜2.8元”,app智能識(shí)別后,用手機(jī)連接價(jià)簽,即可直接實(shí)現(xiàn)改價(jià),這是讓菜市場(chǎng)的阿姨大媽可以馬上學(xué)會(huì)的無門檻操作體驗(yàn)。

原來改價(jià)的流程是管理者通過對(duì)講機(jī)或電話下達(dá)改價(jià)命令,改價(jià)后,現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)行核對(duì)。而現(xiàn)在不僅改價(jià)操作無門檻,并且能留下詳細(xì)的操作歷史記錄,規(guī)范了整個(gè)流程后,將進(jìn)一步帶來管理的變革,讓管理更便捷高效。

同時(shí)也免除了基站、網(wǎng)絡(luò)故障、電量耗盡帶來的壓力,此外,我們的新品新增了防水功能,落水無礙使用——整個(gè)使用場(chǎng)景做到了“化繁為簡(jiǎn)”,這就是電子價(jià)簽的未來。

結(jié)合云簡(jiǎn)簽的定價(jià)(¥19.8),只需要極少的投入就可以實(shí)現(xiàn)大量鋪貨。正如過去,零售的小攤販一直手動(dòng)稱重,一旦有人使用了電子秤,隨后電子秤就迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)——大家可以設(shè)想這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模有多大。

幾年前,當(dāng)我做出彩屏價(jià)簽,顛覆了彩屏這一領(lǐng)域,現(xiàn)在整個(gè)世界的彩屏價(jià)簽其實(shí)就以思飛為標(biāo)準(zhǔn)。隨后我來到廣州,今天思飛和奧翼一起來顛覆這個(gè)墨水屏的市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)到底有多大?從水果店、超市、藥店,到蛋糕店、服裝店等等,只要是商品交易,有需要價(jià)簽的地方,都存在需求。而據(jù)我們估算,全球?qū)﹄娮觾r(jià)簽的需求大約有幾百億面,并在兩到三年內(nèi)迎來市場(chǎng)的迅猛爆發(fā)。

未來電子價(jià)簽的硬件市場(chǎng)是一個(gè)萬億級(jí)別的市場(chǎng),未來的中國(guó),也是一個(gè)海量級(jí)物聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)。

最近我國(guó)的河南,還有全球很多地方都發(fā)生了氣象災(zāi)害,在這個(gè)海量的市場(chǎng)中,借助不需要電源、不需要基站的“云簡(jiǎn)簽”,我們可以節(jié)約難以估量的資源、能源,從而保護(hù)地球的生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)巨大的社會(huì)價(jià)值。這就是我們想要做的一件非常偉大的事情。而且,思飛這家最具創(chuàng)新力的價(jià)簽公司,跟中國(guó)唯一的墨水屏生產(chǎn)商一起,我覺得這個(gè)市場(chǎng)非我們莫屬,大家信不信?

更重要的是我們致力于減輕商家的使用負(fù)擔(dān),不盲目追求“高大上”,而是“化繁為簡(jiǎn)”,從各個(gè)環(huán)節(jié)釋放廠家、代理商的壓力:既然所有專家認(rèn)定25元是市場(chǎng)的爆發(fā)點(diǎn),那么我們就走進(jìn)十元時(shí)代,大大降低成本;通過取消電池、基站、使用門檻,向“耗材化”轉(zhuǎn)變,減輕售后壓力,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

面向萬億級(jí)別的市場(chǎng),我誠(chéng)摯地希望更多的代理商加入我們,共同開啟電子價(jià)簽新的歷史進(jìn)程。

新型電子紙 開創(chuàng)無紙化未來

我和在場(chǎng)的許多資深技術(shù)人員一樣,堅(jiān)持到今天還能夠有這么強(qiáng)的初心,正是因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)走在創(chuàng)新的道路上,我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記想要改變世界的強(qiáng)烈愿望。接下來我將向大家介紹更振奮人心的偉大創(chuàng)造。

今天,我有幸邀請(qǐng)到福建師范大學(xué)物理與能源學(xué)院院長(zhǎng)、碳中和研究院副院長(zhǎng)黃志高教授,學(xué)院副院長(zhǎng)陳水源教授參與發(fā)布會(huì),也請(qǐng)他們見證思飛和奧翼共同開啟的一個(gè)偉大事業(yè)。

我們想做一款可以無限重復(fù)打印的紙張,一款沒有墨水的打印機(jī)。在中國(guó)唯有我們的組合能做這份事業(yè)。思飛擁有的電子價(jià)簽軟硬件研發(fā)基礎(chǔ),而奧翼則是全國(guó)唯一,世界唯二可量產(chǎn)電子紙材料的生產(chǎn)商,陳博士更是國(guó)際墨水屏標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一。奧翼的墨水屏,是我們通過研究對(duì)比后發(fā)現(xiàn),色彩度最好,最漂亮,可保持時(shí)間最長(zhǎng)的材料。

圖為陳宇博士

造紙術(shù)、印刷術(shù)是古代中國(guó)傳承至今的偉大創(chuàng)造,如今我們將造紙術(shù)、印刷術(shù)進(jìn)行電子化,讓這兩項(xiàng)技術(shù)的發(fā)源地重新占領(lǐng)當(dāng)代顯示技術(shù)創(chuàng)新的制高點(diǎn)。

首先簡(jiǎn)要地介紹下什么是電子紙?

傳統(tǒng)的紙張是一次性的,墨也是一次性的。目前我們提倡的環(huán)保是做到雙面打印,充分利用每一張紙。但今天我們提出電子紙的變革是可以重復(fù)多次使用,這種技術(shù)打破紙張、墨一次性的傳統(tǒng),而將紙與墨融合在一起。

我們?cè)诩垙埳暇鶆虻赝磕ㄉ弦粚游⒚准?jí)別的墨,這種墨由一粒粒透明的膠囊組成,膠囊中分別裝有黑色、白色的納米顆粒。黑色的納米顆粒帶正電,白色的帶負(fù)電,當(dāng)我們以像素為單位,在這張電子紙上均勻蓋上一層電場(chǎng),這個(gè)像素給它正電場(chǎng),于是白色膠囊粒子向上浮動(dòng),黑色膠囊粒子向下浮動(dòng)。另一個(gè)像素給它負(fù)電場(chǎng),于是黑色膠囊粒子向上浮動(dòng),白色膠囊粒子向下浮動(dòng)。

通過黑色、白色粒子的排列組合,就形成了圖案的變化,而所謂的打印過程,實(shí)際就是改變了一個(gè)個(gè)膠囊粒子的位置,僅此而已。

目前在這項(xiàng)技術(shù)上還有一些科技問題需要解決,我們希望全球的科學(xué)家、企業(yè)家和我們共同去創(chuàng)造、去完善。而我們的愿景,就是將科學(xué)創(chuàng)新進(jìn)行到底,做一張有生命的紙。

我們不妨設(shè)想這樣的未來:在一個(gè)房屋中介機(jī)構(gòu)里,今天有一套房源,房東報(bào)價(jià)450萬元,于是中介經(jīng)理打印了相關(guān)的信息,并張貼出去,但房東思考了一下,漲價(jià)了,變成了480萬,于是電話通知房屋中介改價(jià)。如果是現(xiàn)在的情況,中介經(jīng)理只能把廣告撕下來,重新打印,但如果使用了電子紙技術(shù),或許這個(gè)廣告就將印制在一個(gè)KT板上,房東通知改價(jià)后,只要將KT板拿下來,重新放到打印機(jī)上,接下來就是奇跡的一幕:因?yàn)榇蛴C(jī)可以識(shí)別這張KT板形式的電子紙,會(huì)顯示出它屬于哪一套房子,而“打印”就是根據(jù)數(shù)據(jù)庫更新價(jià)格,直接覆蓋,完成了改價(jià)。

從這個(gè)場(chǎng)景我們可以衍生應(yīng)用到零售業(yè)、超市等等,可以把超市商場(chǎng)中所有的KT板、卡片等等宣傳物料,全部替換成可重復(fù)利用的電子紙。

再舉一個(gè)例子,我個(gè)人比較健忘,到酒店里面其實(shí)是不舒服的——每個(gè)酒店給我的房卡,對(duì)我來說長(zhǎng)得一模一樣,我一會(huì)就忘了房卡上的信息。

但以后到酒店,這張卡片它是可重復(fù)利用的——你的住房信息都寫在上面,例如吳進(jìn)營(yíng)住1210 ,含幾份早餐,并注明酒店的聯(lián)系電話等等,而換一家酒店,就可以重新打印上新酒店的信息。

可以說,以后的訪客卡,以后的所有一切,包括工廠流水線的流程說明卡,統(tǒng)統(tǒng)全部可循環(huán)利用,因此從碳達(dá)峰碳中和的角度上看,這項(xiàng)技術(shù)非常的偉大。

我們最后的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)電子紙的家庭化、日?;?,家里小孩做作業(yè)的A4紙,可以不用丟棄,直接重新打印——未來所有的“紙張”全部可重復(fù)使用。

大家知道造紙業(yè)有多可怕嗎,全球約 35% 的森林是用于制造紙張,造紙的過程也是產(chǎn)生大量污染物的過程。

因此今天,我代表我和陳博士,我們一起向全球首次公布我們中國(guó)思飛和奧翼正式啟動(dòng)做可循環(huán)利用的紙張項(xiàng)目,我們也期待全球的科學(xué)家,全球的企業(yè)家一起參與這個(gè)項(xiàng)目,一起成就這個(gè)項(xiàng)目。

這是一個(gè)關(guān)乎綠色地球,低碳地球的偉大計(jì)劃。作為炎黃子孫,作為造紙術(shù)和印刷術(shù)起源國(guó)的后代,我感到無比的自豪,所以對(duì)于這份事業(yè),我一定堅(jiān)定信念,開拓前行,謝謝大家。

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