“功以才成，業(yè)由才廣。”人才是第一資源。近日，遠東第二屆創(chuàng)新案例競賽正在如火如荼的進行中，大賽中基于生產(chǎn)、營銷、職能管理等不同層面的創(chuàng)新案例展現(xiàn)著遠東精英們的聰明才智，堪稱遠東人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人可創(chuàng)新的年度盛事。

是什么激發(fā)著來自不同分子公司、不同條線/部門的遠東人爭相創(chuàng)新，遠東的發(fā)展背后的人才密碼會告訴我們答案。

人才密碼之人才機制建設(shè)

人才是創(chuàng)新發(fā)展的第一資源，遠東通過對人才的“選、用、育、留、汰”固化成一整套的方法論和工具，讓人才進得來、留得住、干得好。

堅持“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的用人理念，遠東逐步完成了從“以人為本”到“以品績兼優(yōu)者為中心”的轉(zhuǎn)變，同時結(jié)合361考評機制，以開放包容的姿態(tài)建立起任人唯賢、唯才是舉的人才機制，充分發(fā)揮人才資源的實效。

在這樣的機制下，遠東以“六子登科”的人才激勵體系，堅持按勞分配、按資分配，鼓勵先進，讓更高素質(zhì)的人才擁有更加廣闊的空間與更加優(yōu)厚的待遇，讓更多精英在遠東有用武之地。

歷經(jīng)35年發(fā)展，如今的遠東群賢畢至，既有博士后工作站，又有院士專家工作站，還建有行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)——遠東大學(xué)，遠東早已成為行業(yè)內(nèi)享有盛譽的“黃埔軍校”。

人才密碼之創(chuàng)新氛圍營造

回望過去，遠東不斷以極致的產(chǎn)品和服務(wù)點亮國之重器，憑借自主研發(fā)的新產(chǎn)品、新技術(shù)一次次打破國外技術(shù)壟斷，大膽提出更多解決方案推動行業(yè)發(fā)展，其彰顯出的是人才的強大力量與智慧。而這背后，離不開以鼓勵創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的有力措施營造出的濃厚的創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新案例競賽正是遠東鼓勵創(chuàng)新的碩果之一。

堅持以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)富、創(chuàng)福”的“五創(chuàng)”精神為遠東文化的核心內(nèi)涵，遠東始終給予人才更多創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的空間，為創(chuàng)新搭建良好的舞臺，提供豐富的資源，并將創(chuàng)新力作為評價人才的重要標準之一。

尤其是博士后工作站與院士專家工作站的建設(shè)以及與眾多高校建立起的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，為創(chuàng)新帶來了更加肥沃的土壤。

如今，創(chuàng)新正在激發(fā)著遠東煥發(fā)出更大的發(fā)展活力，讓遠東35年始終不斷前行。

人才密碼之雇主品牌建設(shè)

作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，遠東還是享有盛譽的“最佳雇主”，既給予員工成長的空間、發(fā)展的舞臺，又與他們共建共享溫馨、美滿的家庭。

近日，遠東正在開展一年一度的敬業(yè)度調(diào)研，聆聽來自廣大遠東人的心聲，為進一步發(fā)展壯大掃塵除障，助力提升員工幸福感。

敬業(yè)度調(diào)研是遠東建設(shè)雇主品牌的重要舉措，能夠以自下而上與自上而下的雙視角審視組織現(xiàn)狀，從而進行有效改善，提高組織效能，助力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地實施。正如遠東控股集團創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培所說：“通過這樣的方式，更好、更及時、更全面的了解員工心聲，反映客觀實際，提升公司的影響力，壯大公司的實力。”

在雇主品牌建設(shè)上，遠東還通過開展員工關(guān)懷計劃，以扶貧濟困、捐資助學(xué)、青年聯(lián)誼、提供星級公寓等多重舉措與員工建立更為緊密的情感鏈接，讓雇主品牌成為人力資源市場上的一面旗幟與人才的蓄水池。

遠東的開放包容滋養(yǎng)著各界英才，人才的創(chuàng)新鑄造著遠東的雇主品牌。“才智涌流、活力迸發(fā)”，正在化為遠東再次騰飛的強勁動力!

今天的遠東正在廣納賢才，期盼著更多人才加入遠東，留在遠東!

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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