耗費七年時間、多次延遲發(fā)布，北京時間6月6日，蘋果公司終于推出被行業(yè)翹首以待的VisionPro，定價3499美元。

針對該產(chǎn)品，相較于行業(yè)熱議的亢奮狀態(tài)，二級市場的表現(xiàn)更為冷靜。美股收盤，蘋果（AAPL）股價179.58美元，跌0.76%，盤后跌0.28%。另在A股市場，截至發(fā)稿，MR概念股持續(xù)走低，雙象股份（002395.SZ）午后跌停，兆威機電（003021.SZ）此前跌停。

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在行業(yè)人士看來，該產(chǎn)品雖然能夠為AR行業(yè)帶來新的希望，但并未解決行業(yè)一直以來存在的性價比與受眾群等問題。另外，蘋果公司在AI（人工智能）方面未做更多披露也讓行業(yè)對其有所質(zhì)疑。

雖然蘋果公司CEO蒂姆·庫克將VisionPro稱為“一個全新的增強現(xiàn)實平臺，一個革命性的新產(chǎn)品”“正如iPhone帶我們進入移動計算時代，Apple Vision Pro將帶我們進入空間計算時代”。但行業(yè)可能并不這樣樂觀。

技術(shù)層面，蘋果眼鏡的確是革新的，演示過程顯示，該產(chǎn)品可以直接通過眼睛、語音，以及手部進行操作，但這也直接帶來近兩萬五千人民幣的高額售價。

通信行業(yè)資深觀察人士付亮表示，首先，兩萬五千元人民幣的價格不是為一般人提供的；其次，發(fā)布會展示的Apple Vision Pro超強性能中部分技術(shù)本就是頭顯的特點，大多并不具備排他性優(yōu)勢，且不少性能是為了適應(yīng)頭顯的弱點而開發(fā)的定制版。在付亮看來，本次發(fā)布會更多是開給開發(fā)者群體看的。

前蘋果營銷主管邁克爾·加騰伯格（Michael Gartenberg）此前接受媒體采訪時表示，蘋果的頭顯設(shè)備是一個冒險的賭注，因為目前類似的頭顯缺乏一個主要市場。領(lǐng)域的其他競爭對手，如Magic Leap和微軟的HoloLens的銷量也令人印象深刻。

加騰伯格表示，除非蘋果的頭戴式耳機“在游戲之外有一些令人驚訝的用途，這是我們看到的唯一的大眾市場用途”，否則頭戴式耳機似乎太貴了，而且傳言中的外置電池組太大了。

該擔(dān)憂并不僅限于蘋果設(shè)備，在加騰伯格看來，除非蘋果或任何其他公司能夠證明一個真正令人信服的理由，讓大量的用戶想要佩戴AR，或?qū)R添加到他們的家庭娛樂選擇中，否則這項技術(shù)將難以得到廣泛采用。IDC報告顯示，2023 年第一季度，中國 AR/VR 市場出貨17.3 萬臺，同比下滑 37.6%。

XR行業(yè)信息數(shù)據(jù)平臺映維網(wǎng)創(chuàng)始人劉衛(wèi)華發(fā)文點評稱，與VR一體機比，Vision Pro不支持VR游戲，而大力發(fā)展影視娛樂和其他輕度交互娛樂，這讓其失望。同時，放棄了最具消費力的VR設(shè)備消費者群體也代表了蘋果的勇氣。

另外，行業(yè)對此次蘋果發(fā)布更大的失望在于，ChatGPT帶來“新iPhone時代”，蘋果公司并未更新在AI方面的進展，一位行業(yè)人士將蘋果所發(fā)布的AR眼鏡比喻為打造強悍性能的“馬車”，但當(dāng)下行業(yè)更需要的是真正革新的“蒸汽機”。

伴隨ChatGPT的火熱，行業(yè)密切關(guān)注包括微軟、谷歌、蘋果在內(nèi)的巨頭動作，在出門問問CEO李志飛看來，面對AI的“iPhone”時刻，兩個巨頭選擇了看似完全不同的道路：微軟全面擁抱AGI未來，而蘋果似乎放棄了售賣未來，堅定走向潮奢系列。

相比微軟、Google等已將AIGC能力應(yīng)用于自家的幾乎全部生態(tài)系統(tǒng)里，李志飛認(rèn)為此次蘋果并沒有呈現(xiàn)AIGC布局，反而刻意回避或淡化AI主題，或許仍在奠基更深度的戰(zhàn)略，但過于神秘讓它愈發(fā)缺乏AI影響力，與AIGC第一梯隊漸行漸遠。

蘋果此次在元宇宙領(lǐng)域的硬件方面邁出一大步，但這距離普及與實惠還很遠。

“主打沉浸式體驗的元宇宙，應(yīng)該屬于五年或十年后的時代，而當(dāng)前這個時代，則是大模型和AIGC主導(dǎo)。”李志飛稱。

互聯(lián)網(wǎng)分析人士尹生表示，蘋果頭顯的最大突破之一也許是交互層面的，但它也面臨幾乎同時到來的另一個交互革命，也就是AI驅(qū)動的智能交互，智能交互某種程度上是減少同一任務(wù)需要的交互數(shù)量。這兩種交互未來如何組合和競爭，取決于人類對交互感官的偏好，以及每次交互能帶來的價值。

一位VR行業(yè)資深人士表示，蘋果加入XR行業(yè)很好，但蘋果也只是行業(yè)中的一個小小路標(biāo)，并不是行業(yè)生死的分水嶺，也不可能指望一款價格五位數(shù)人民幣的XR設(shè)備就能撬開萎靡的C端市場。XR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷過太多的“至暗時刻”，這個行業(yè)缺少的不是救世主，而是深思與耐心。

該人士稱，如果一個行業(yè)從業(yè)者，現(xiàn)在還拿蘋果AR眼鏡設(shè)備當(dāng)救世主，那這個人更應(yīng)該反思一下其公司在行業(yè)里是否還有存在的必要，“別指望一款產(chǎn)品就能讓行業(yè)翻身，更別指望一款設(shè)備就能讓你的公司翻身，一步步走得踏實比什么都重要。”

Rokid創(chuàng)始人CEO祝明銘認(rèn)可蘋果AR產(chǎn)品并未解決當(dāng)下行業(yè)仍存在的性價比、受眾群體等核心問題，他對記者表示，此次發(fā)布會蘋果并沒有發(fā)揮好，包括前期預(yù)熱與后期發(fā)布的產(chǎn)品等。在他看來，蘋果也不再是過去的蘋果了，產(chǎn)品力方面中國也可以做出一流的產(chǎn)品，甚至引領(lǐng)下一場革命。AR創(chuàng)業(yè)也沒有救世主，這次發(fā)布會并不會給行業(yè)和市場帶來更多信心，依舊需要產(chǎn)業(yè)里的探索者更多努力證明自己，儲備足夠的糧草，打一場持久而壯闊的戰(zhàn)爭。

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