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中奧科技創(chuàng)始人鄭申?。鹤尅伴L板”更長,共筑產業(yè)生態(tài)

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日期:2022-11-18 15:08:48    來源:財訊界    

杭州日報刊登:鄭申?。鹤?ldquo;長板”更長,共筑產業(yè)生態(tài)

雖然有疫情,我們的業(yè)務還是保持30%的增長。”杭州中奧科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO鄭申俊說。

鄭申俊早早地打開電視機,等著聆聽大會報告。“我18歲入黨,今年24年黨齡了,這種重要時刻怎么能不激動?報告重點提及科技創(chuàng)新和實體經濟,鼓舞人心,催人奮進,未來值得期待。

結合大數據和人工智能賽道,談行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢,鄭申俊給記者沏上一壺熱氣騰騰的九曲紅梅,便打開了“話匣子”——

“危”“機”并存,疫情讓我們“沉淀”下來

疫情放慢了大家的腳步,但智慧城市建設和數字化改革并未按下“暫停鍵”。“這兩年,出差時間沒以前那么多了,但還是很忙,我們沉淀了很多東西。”

鄭申俊所說的“沉淀”,主要有三個方面:一是沉淀技術,把產品做好;二是完善服務,把客戶維護好;三是儲備人才,把團隊建設好。

自2008年成立以來,中奧科技運用領先的數字化技術,助推政府數字化改革,助推數字法治、智慧城市建設和運營。10多年的數智“長跑”,中奧已成為國內領先的大數據和人工智能服務引領者,尤其在警務、政法、政務行業(yè)數智大腦建設與運營方面,業(yè)務遍及全國各地,并為多屆烏鎮(zhèn)互聯網大會、杭州G20峰會、2022北京冬奧、冬殘奧等國家重大活動提供核心數智服務。

和多數企業(yè)一樣,疫情打亂了中奧科技的發(fā)展節(jié)奏。“我們的客戶主要是政府客戶,溝通依靠線下會議或面聊,系統開發(fā)和數據分析也需要在用戶方現場,但現在進出都要隔離,溝通效率降低,企業(yè)發(fā)展也受到了一些影響。”

杭州中奧科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO鄭申俊

在鄭申俊看來,疫情防控的另一面,是數字政府和行業(yè)級、城市級數據大腦建設帶來了新機會。他說,2019年前,數字公安平臺倡導部省兩級建設,但現在很多地市、區(qū)縣也提出了要求,市場需求就變大了。“新的需求,就是機會,這對企業(yè)的服務效率提出了更高要求。”

中奧科技打造了一套以“數據+業(yè)務+智能”三中臺為核心的技術體系,沉淀了底層的基礎平臺、中間層的工具和算法、上層的各類AI+數據應用的三層產品方案,能滿足多行業(yè)級、城市級數智大腦實戰(zhàn)要求。

智慧城市建設,說到底,就是數據智能化的問題,2017年,杭州率先提出城市數據大腦的建設。鄭申俊認為,城市大腦是智慧城市建設的核心關鍵,大腦不能只有數據,更重要的能將數據實現智能化應用的能力,將數據大腦升級為數智大腦,需要將交通大腦、公安大腦等行業(yè)大腦變成城市大腦的“小腦”,小腦連接大腦,大腦支撐小腦,滿足城市公共安全、交通安全、國家安全、經濟安全、政務服務、民生服務所需。

“中奧的‘三個中臺’是一個技術底座,在此之上,除智慧警務、數字政法等,還構建生態(tài)合作伙伴,可建設智慧醫(yī)療、智慧教育、數字家庭、未來社區(qū)等不同場景,為用戶方和合作伙伴提供快速、敏捷的業(yè)務、數據、智能化開發(fā)能力。”

鄭申俊一臉自信。他補充說:“疫情把我們的產品好好地檢驗了一遍。每天萬億級數據的采集和治理,是十倍甚至幾十倍的增長,這些考驗我們都經受住了,這在幾年前是不敢想象的。

在他看來,這都是技術的沉淀。所有的積淀,都是為了未來的一鳴驚人。鄭申俊堅信,疫情總會過去,春天總會到來。亦如他辦公室墻上那幅書法作品《春風又綠江南岸》。

至少有一塊“長板, 大家互為生態(tài)

除“三個中臺”外,中奧科技基于可視化+建模引導雙策略,研究了開發(fā)開放平臺和可視化建模平臺,該平臺集成了企業(yè)十幾年的技術開發(fā)成果,可實現針對應用的低代碼、無代碼開發(fā),針對智能模型的可視化建模。比如,要開發(fā)一個頁面、一套流程、一個報表、一套算法等,通過拖拽即可完成,和搭積木一樣方便。

“目前,這兩個平臺已得到業(yè)界認可,并保持40-50%的市場增速,到十四五結束,這可能是一個千億級的市場。”在鄭申俊看來,這有望成為中奧科技的一個“爆款”。

談及這類平臺的研發(fā)初衷,鄭申俊說,主要是為了滿足客戶的需求。“之前客戶只會提需求,技術上還是我們去實現,這就得把需求理解透,需要反復溝通,疫情降低了溝通效率,這種可視化的拖拽開發(fā)平臺顯得格外重要,不需要開發(fā)者有很專業(yè)的計算機知識和模型開發(fā)經驗,非常方便快捷。以前3-6個月才能完成的項目,現在只需3-6個星期就能搞定,以前需要3-6星期的,現在可能只需要3-6天”。

這類平臺還有另一個優(yōu)勢,就是可以將優(yōu)秀代碼集成起來,包括好的架構和做法、推進邏輯、樣例模板等,“后來者”可通過知識圖譜去識別,并成為幫助解決問題的工具。“以前,技術人員因崗位變化,他的科研成果就帶走了,不利于行業(yè)發(fā)展,也不符合數字化改革的需求。”

目前,低代碼開發(fā)開放平臺和可視化建模平臺還在不斷更新迭代,已和“三個中臺”實現深入融合,并在浙江省的一些廳局、杭州、紹興、金華、衢州等地市落地。

在大數據和人工智能這個“大賽道”上,做數據的企業(yè)多如牛毛,涵蓋數據采集、匯聚、治理、分析、計算、安全等不同領域,中奧科技如何突破重圍?

鄭申俊對此并不擔心,他說:“現在,從數據采集到平臺建設,從工具開發(fā)到應用落地,很難由一家公司去完成,我們行業(yè)倡導的是分工合作。”

但這并不是說不要“護城河”。所謂的“護城河”,其實就是核心技術,就是一塊“長板”。比如,阿里云專注于云平臺,安恒信息專注于網絡安全和數據安全上,“海大宇”專注于視頻數據的結構化提取和智能化分析。

中奧科技的“長板”在哪里?“就是大數據智能化的核心平臺,在浙江乃至全國,能稱得上有能力建數智大腦中樞系統的公司還不多。這一點我很自信。”鄭申俊說。“我們每個人都有一塊自己的‘長板’,平常大家各自在小場景里面做深耕,一有大項目,大家就在大場景里做融合,大家互為生態(tài)合作伙伴,這是一個健康的產業(yè)生態(tài)。”

時刻準備著,機會只留給有準備的人

中奧科技項目組為北京冬奧會助力加油助力

在鄭申俊眼里,建“煙囪式平臺”的時代早已結束了。

所謂“煙囪式平臺”,就是指由一個部門、一個單位單獨建設一個系統,服務器、操作系統、數據庫、應用場景以及中間多種接口工具,全部由一家公司獨立完成。“這樣的弊端在于,很難形成一套標準化的體系架構,技術成果很難復制、共享。”

以前,“煙囪式平臺”體系是縱向的?,F在,開放合作的生態(tài)是扁平的,把“煙囪式平臺”拉平,才能形成上下游,才能形成產業(yè)生態(tài),大家在各自專注領域里深耕,逐漸實現細分:做云平臺的,做數據處理的,做視覺計算的,做網絡安全的,做算法開發(fā)的……核心技術落地到應用場景,才能有力支撐數字公安、數字政法、數字交通、數字電力、數字金融、數字醫(yī)療等的建設,也才能讓場景越來越豐富,越來越能支撐政務和民生服務。

在杭州,涌現出了阿里云、??低暋⑼盔f智能、安恒信息、中奧科技等大數據人工智能企業(yè),仔細觀察不難發(fā)現,他們既有競爭,又有合作,逐漸形成了一片欣欣向榮的“熱帶雨林”。

做垂直賽道,一定需要長時間的積累和陪跑,甚至與客戶共同成長,這種動力非常重要。比如,阿里云是我們的重要的合作伙伴,他們在發(fā)展,我們也在進步。”

明年,杭州亞運會是中奧科技的一次重要機會。鄭申俊始終堅信,機會只留給有準備的人。所以,他時刻準備著,在不斷迭代技術、完善服務、建設團隊,積極參與平臺的行業(yè)標準和國家標準的制定,集中力量解決一些“卡脖子”的硬科技。

技術突破,只有實現應用才能創(chuàng)造價值。比如,包括安保指揮系統、人工智能防偽、應急處置系統等系統,中奧與合作伙伴一道,服務2022北京冬奧、冬殘奧會,經受住了考驗,贏得了業(yè)界認可。

“中奧的重大活動解決方案,實現從數據采集、匯聚、治理、分析、計算到對外服務,中間過程中要做到分門別類建倉入庫,建立滿足實戰(zhàn)所需的各類主題庫、專題庫、資源庫、知識庫等,系統是較為復雜的,中奧人一直保持學習、創(chuàng)新、保持敬畏之心,我們有信心讓這類系統也能應用于杭州亞運會。”鄭申俊說。

從誕生之日起,中奧科技都時刻準備迎接“下一個機會”。“機會只留給有準備的人。大家都知道杭州亞運是個機會,但又有多少人能承接得到機會呢?如果沒有核心產品和能力,看到機會也抓不住。”

引領數據時代,推進社會市域治理,以AI激揚數據夢想,讓中奧科技成為國內領先的數智大腦中樞平臺的建設與運營者,大數據和人工智能服務的“引領者”。這是鄭申俊的目標,也是中奧科技的使命和愿景。

2035年遠景展望

長期而言,就是讓中奧科技成為國內領先的大數據和人工智能服務的“引領者”。短期內有三個“小目標”:第一,扎實扎緊大數據和人工智能這塊“長板”,繼續(xù)夯實行業(yè)級數智大腦中樞技術底座;第二,拓展更多應用場景,從數字法治、數字政府、重大活動,延伸到交通、電力、金融等領域,從行業(yè)級數智大腦中樞服務發(fā)展到城市級;第三,將數智大腦與智能裝備有機結合,助力用戶實現大腦+四肢的融合發(fā)展,將公司營收繼續(xù)保持30%以上的增速,成為一家具有更大規(guī)模,更強競爭力,更受人尊敬的數智公司。

【發(fā)展對話】

問:中奧科技的科技創(chuàng)新體現在哪里?

答:我們每年投入銷售的10%以上用于研發(fā),去年就投入3000多萬元。400多名員工中,有50%以上是技術開發(fā)人員。目前,擁有軟件發(fā)明專利30多項,正在申報的專利還有30多項。

問:你覺得杭州創(chuàng)業(yè)環(huán)境怎么樣?

答:杭州非常適合創(chuàng)業(yè),一是杭州有很好的創(chuàng)業(yè)政策來支持引導創(chuàng)業(yè);二是杭州有豐富的互聯網人才和軟件技術人才,我看過一篇報道,杭州人才凈流入率連續(xù)多年排名全國第一。(文/杭州日報吳靜 圖/步思撒)

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