3月以來，面對來勢洶洶的新一輪疫情，麥德龍及時響應(yīng)黨委、政府號召，帶頭承擔(dān)社會責(zé)任，第一時間成立“保供小組”，積極主動與社區(qū)聯(lián)系，了解居民需求，確保蔬菜、肉類等民生物品供應(yīng)充足，價格穩(wěn)定，以實(shí)際行動彰顯民營企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
截至目前，麥德龍已經(jīng)定點(diǎn)保供上海40多個街道，為1000多個小區(qū)提供了近1000000份保供套餐，廣大一線員工舍小家為大家，堅守崗位、默默奉獻(xiàn)，為助力上海打贏抗疫大仗硬仗貢獻(xiàn)自身力量。
保供應(yīng)、穩(wěn)民心
為滿足居民對于菜、肉、蛋、奶、米面、方便食品等剛需品類需求量的增加，麥德龍充分發(fā)揮數(shù)字化供應(yīng)鏈和產(chǎn)地直采優(yōu)勢，提前鎖定貨源，加大采購備貨，及時向長三角地區(qū)調(diào)集物資。
據(jù)了解，疫情以來，麥德龍對上海地區(qū)的蔬菜供應(yīng)量翻了四倍，豬肉的日均供應(yīng)量增長了3倍，各商場剛需商品庫存量是日常的3倍。
（麥德龍全國調(diào)集物資到上海）
（麥德龍員工打包裝車保供物資）
保質(zhì)量，講良心
為確保貨物質(zhì)量，麥德龍運(yùn)用麥咨達(dá)系統(tǒng)和HACCP冷鏈物流實(shí)現(xiàn)可追溯、全過程、數(shù)字化管理，不斷優(yōu)化保供平臺、嚴(yán)控商品質(zhì)量、加強(qiáng)防疫管理，真正做到食品安全、員工安全、顧客安全、賣場安全，切實(shí)起到了穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)市場、穩(wěn)人心的作用。
（麥德龍員工分裝現(xiàn)場）
保價格、暖人心
為穩(wěn)定商品價格，麥德龍努力克服商品進(jìn)價、運(yùn)費(fèi)、人工等供應(yīng)鏈成本上漲壓力，率先承諾并做到堅決不漲價，確保上海居民在麥德龍能買到平價的米面油、肉蛋奶、蔬菜水果等民生商品。麥德龍從源頭產(chǎn)地管控商品價格，有效確保米面油、肉蛋奶、蔬菜水果等民生商品平價供應(yīng)、量足價穩(wěn)。
麥德龍設(shè)置了40、50、80元的蔬菜套餐，不僅種類豐富，而且價格優(yōu)惠，80元一份的豬類套餐里包含了6斤豬肉，豬肉價格比往日還要優(yōu)惠。
（市民實(shí)拍麥德龍物資）
保配送、強(qiáng)信心
在運(yùn)力方面，麥德龍和第三方平臺溝通，安排一批騎手住店，麥德龍為其準(zhǔn)備了防護(hù)用品、行軍床和睡袋，全力保障物資及時配送。與此同時，麥德龍調(diào)動了所有麥德龍所有能用的配送車輛，靈活調(diào)配集團(tuán)員工齊上一線，補(bǔ)充各商場人力保配送。另外，麥德龍啟用“共享員工”模式，開拓特殊時期穩(wěn)就業(yè)新渠道。
在配送方面，麥德龍第一時間與街道社區(qū)建立聯(lián)動機(jī)制，實(shí)行“社區(qū)抗疫提貨站”線上線下一體化末端配送模式。社區(qū)居民通過麥德龍APP選購商品，麥德龍在做好防疫管理的基礎(chǔ)上，通過自有物流渠道配送至指定地點(diǎn)，有效緩解封閉小區(qū)購物難題。
（麥德龍送貨到小區(qū)）
此外，麥德龍APP極速達(dá)服務(wù)已覆蓋上海近3000個小區(qū)，市民居家期間可以在麥德龍APP/小程序下單，選購自己所需物資，麥德龍極速達(dá)服務(wù)保障送達(dá)。
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