開(kāi)欄的話(huà):國(guó)際上有這樣一批實(shí)驗(yàn)室,代表了世界前沿基礎(chǔ)研究的最高水平,誕生了一大批諾貝爾獎(jiǎng)獲得者和具有劃時(shí)代意義的科技創(chuàng)新成果。這些實(shí)驗(yàn)室是科學(xué)研究的基地,是科學(xué)發(fā)展的搖籃,在國(guó)家乃至世界的發(fā)展中都有著舉足輕重的作用?!白哌M(jìn)實(shí)驗(yàn)室”欄目將帶你領(lǐng)略這些實(shí)驗(yàn)室里誕生的豐碩成果和科技創(chuàng)新文化。
(資料圖片僅供參考)
科技日?qǐng)?bào)記者?張佳欣
今天,硅谷被認(rèn)為是創(chuàng)新的搖籃。但鼎盛時(shí)期的貝爾實(shí)驗(yàn)室?guī)缀跻恢笔敲绹?guó)首屈一指的技術(shù)研究中心,為美國(guó)科技發(fā)展立下了汗馬功勞。
貝爾實(shí)驗(yàn)室大樓辦公區(qū)域圖片來(lái)源:inspiredsd.com
貝爾實(shí)驗(yàn)室總部位于美國(guó)新澤西州的默里山。1947年,威廉·肖克利、約翰·巴頓和沃特·布拉頓在這里成功制造出第一個(gè)晶體管,改變了人類(lèi)歷史。22年后,貝爾實(shí)驗(yàn)室的研究人員發(fā)明了Unix操作系統(tǒng),帶動(dòng)了許多創(chuàng)新軟件的開(kāi)發(fā),影響了無(wú)數(shù)程序員,改變了整個(gè)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展軌跡。
杰克·A·莫頓(左)和JR·威爾遜在貝爾實(shí)驗(yàn)室,約1948年。圖片來(lái)源:computerhistory.org
美國(guó)記者喬恩·格特納說(shuō):“在谷歌出現(xiàn)之前的一段時(shí)間里,貝爾實(shí)驗(yàn)室足已成為這個(gè)國(guó)家的智力烏托邦?!?/p>
興衰歷史:從壟斷到衰敗
貝爾實(shí)驗(yàn)室是20世紀(jì)人類(lèi)最偉大的實(shí)驗(yàn)室之一。從晶體管到激光,從數(shù)字通信到蜂窩電話(huà),人類(lèi)現(xiàn)代生活的方方面面都受到了貝爾實(shí)驗(yàn)室的影響。在這里,走出過(guò)15位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、7位圖靈獎(jiǎng)獲得者以及其他各種獎(jiǎng)項(xiàng)得主。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),自1925年以來(lái),貝爾實(shí)驗(yàn)室一共獲得3萬(wàn)多項(xiàng)專(zhuān)利。1876年,亞歷山大·格雷厄姆·貝爾獲批電話(huà)專(zhuān)利。緊接著第二年,貝爾就創(chuàng)辦了貝爾電話(huà)公司。
貝爾實(shí)驗(yàn)室大樓辦公區(qū)域圖片來(lái)源:inspiredsd.com
1895年,貝爾公司將其正在開(kāi)發(fā)的美國(guó)長(zhǎng)途業(yè)務(wù)項(xiàng)目分割,建立了一家獨(dú)立的公司,稱(chēng)為美國(guó)電話(huà)電報(bào)公司(AT&T)。1925年,AT&T收購(gòu)了西方電子公司的研究部門(mén),成立“貝爾電話(huà)實(shí)驗(yàn)室公司”的獨(dú)立實(shí)體,后改稱(chēng)貝爾實(shí)驗(yàn)室。隨后,AT&T一直保持著在美國(guó)長(zhǎng)途電話(huà)市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的壟斷地位。
然而,在1984年,美國(guó)司法部依據(jù)《反托拉斯法》將龐大的貝爾系統(tǒng)拆分出了“繼承者”——新AT&T公司(專(zhuān)營(yíng)長(zhǎng)途電話(huà)業(yè)務(wù))和7個(gè)本地電話(huà)公司(即“貝爾七兄弟”)。AT&T的壟斷終于被打破。1996年,AT&T再次被拆分,貝爾實(shí)驗(yàn)室也被“剝離”出來(lái),成為朗訊科技的組成部分。
據(jù)美國(guó)《連線(xiàn)》雜志2008年報(bào)道,在作出無(wú)數(shù)貢獻(xiàn)之后,貝爾實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)物理研究實(shí)驗(yàn)室走到了盡頭。其母公司阿爾卡特—朗訊退出了基礎(chǔ)科學(xué)、材料物理和半導(dǎo)體研究,轉(zhuǎn)而專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò)、高速電子、無(wú)線(xiàn)、納米技術(shù)和軟件等更直接的市場(chǎng)領(lǐng)域。評(píng)論家回應(yīng)說(shuō),這種做法目光短淺,可能會(huì)極大地削弱實(shí)驗(yàn)室作出真正創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)的能力。
2016年,諾基亞收購(gòu)了當(dāng)時(shí)貝爾實(shí)驗(yàn)室的母公司阿爾卡特—朗訊,貝爾實(shí)驗(yàn)室歸諾基亞所有。
成功秘訣:機(jī)制重于技術(shù)
科技史學(xué)家邁克爾·瑞爾丹將貝爾實(shí)驗(yàn)室的成功歸功于“穩(wěn)定的資金和長(zhǎng)遠(yuǎn)思維的結(jié)合”。貝爾實(shí)驗(yàn)室主任默文·凱利在1950年提出,其核心信念是“基礎(chǔ)研究是所有技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)”。他稱(chēng)貝爾實(shí)驗(yàn)室為“創(chuàng)意技術(shù)學(xué)院”,從他雇傭的人到他幫助設(shè)計(jì)的大樓的房間布局,以及實(shí)驗(yàn)室如何運(yùn)作,凱利都有著非常清晰的愿景。而這也是促進(jìn)貝爾實(shí)驗(yàn)室成功的更重要因素。
早在20世紀(jì)50年代,凱利就有著與當(dāng)今許多大型科技公司和初創(chuàng)企業(yè)一樣的想法,即一個(gè)組織要取得卓越的業(yè)績(jī),需要擁有大量具有不同技能的人才。凱利希望招聘“最聰明最優(yōu)秀”的人才。
除了吸引人才,更要留住人才。為此,貝爾實(shí)驗(yàn)室十分注重環(huán)境氛圍的建設(shè),鼓勵(lì)營(yíng)造學(xué)術(shù)和科研寬松自由、興趣至上的環(huán)境。
同時(shí),實(shí)驗(yàn)室從不對(duì)研究人員的工作設(shè)限。凱利認(rèn)為,任何干擾都會(huì)使研究人員失去“與他們科學(xué)興趣前沿的聯(lián)系”,并降低效率。最重要的是,凱利認(rèn)為研究是一個(gè)“非計(jì)劃的工作領(lǐng)域”,沒(méi)有最后期限、目標(biāo)或進(jìn)度報(bào)告。
凱利對(duì)人才成長(zhǎng)的物理環(huán)境也非常挑剔。就像幾十年后的蘋(píng)果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯一樣,凱利親手參與了貝爾實(shí)驗(yàn)室的建筑設(shè)計(jì)。沿著實(shí)驗(yàn)室大樓長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊,凱利設(shè)計(jì)了靈活的模塊化房間,可容納辦公室、實(shí)驗(yàn)室和其他工作空間。這種布局之下,理論家、實(shí)驗(yàn)者和技術(shù)人員都能聚集在一起。此外,保持敞開(kāi)的辦公室大門(mén)仿佛意味著寬松的學(xué)科藩籬,營(yíng)造了一種自由交流思想的氛圍。
啟示仍在:給予更寬松研究環(huán)境
如今,科研機(jī)構(gòu)和科技公司競(jìng)相沖進(jìn)更前沿的科技領(lǐng)域。是否還能有實(shí)驗(yàn)室重現(xiàn)貝爾的輝煌?其實(shí),在某些方面,現(xiàn)在的科研機(jī)構(gòu)甚至比輝煌歲月的貝爾實(shí)驗(yàn)室處于更有利的地位。
但也許比起金錢(qián),更重要的是給予科學(xué)家追求科研興趣的自由和時(shí)間,而這對(duì)于大多數(shù)學(xué)術(shù)界或其他研究機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)是“奢侈品”。
《自然評(píng)論·物理》指出,與過(guò)去的貝爾實(shí)驗(yàn)室不同,今天的大多數(shù)行業(yè)實(shí)驗(yàn)室缺乏自由,這種自由指的是對(duì)于脫離短期商業(yè)目標(biāo)而從事興趣研究的自由,而往往這種自由下帶來(lái)的新發(fā)現(xiàn)才是獨(dú)有的。
凱利的“配方”似乎不再具有普遍性,貝爾實(shí)驗(yàn)室的成功似乎也是一系列獨(dú)特環(huán)境的結(jié)果。但人們不應(yīng)該如此迅速地拋棄貝爾實(shí)驗(yàn)室興衰的啟示,正如有人所說(shuō),貝爾實(shí)驗(yàn)室的“太陽(yáng)”永遠(yuǎn)都不會(huì)落山。
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