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今年以來，河南省虞城縣堅持把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置，堅持黨管農(nóng)村工作，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，堅持農(nóng)民主體地位，堅持鄉(xiāng)村全面振興，堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展，堅持人與自然和諧共生，堅持因地制宜、循序漸進，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

加強黨對鄉(xiāng)村振興工作的全面領(lǐng)導。按照“五級書記抓鄉(xiāng)村振興”的要求，建立由黨政一把手任組長和第一副組長的領(lǐng)導機構(gòu)，成立鄉(xiāng)村振興五大專班，把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為中心工作寫入政府工作報告，列入重要議事日程，納入年度考核內(nèi)容，制定考核細則，并開展多次專項督查，堅持問題導向倒逼機制，全縣上下把思考力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，有力推動了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實落地。

持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。構(gòu)建防返貧長效工作機制。通過大數(shù)據(jù)比對，建立風險預警機制；堅持定期走訪，強化回訪核查機制，強化“兩不愁三保障”鞏固提升；聚焦特困人口，強化動態(tài)管理，做到“發(fā)現(xiàn)一戶、監(jiān)測一戶、幫扶一戶、動態(tài)清零一戶”。注重精準銜接，推進鄉(xiāng)村振興。在現(xiàn)有“五金量具制造”“服裝加工”“速凍蔬菜”等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，加大林果、蔬菜、物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托訂單農(nóng)業(yè)，讓小農(nóng)戶跟著大產(chǎn)業(yè)走，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，帶動小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接。

全面推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是強力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展“一縣一業(yè)”，抓好1個省級、2個市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、3個縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，積極爭創(chuàng)國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，著力打造一批符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和體現(xiàn)虞城產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的“全鏈條、全循環(huán)、高質(zhì)量、高效益”的國家、省、市、縣四級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)發(fā)展“一鎮(zhèn)一特”，重點抓好劉店鄉(xiāng)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)工作。二是促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。虞城食品產(chǎn)業(yè)鏈上端建有奶牛養(yǎng)殖、特色種植基地，下端建有覆蓋全國的市場銷售網(wǎng)絡(luò)和物流體系，形成了完整的食品產(chǎn)業(yè)鏈條和線上線下營銷網(wǎng)絡(luò)。同時，形成了從田間到車間到餐桌的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈格局。河南金豆子蔬菜食品有限公司、河南懂菜農(nóng)業(yè)科技有限公司拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，搭建“大廚房”“大餐桌”，金豆子通過大豆貸種植、豆芽生產(chǎn)，建成每天供應(yīng)10萬人就餐的中央廚房，實現(xiàn)150公里半徑物流配送到家。河南科迪乳業(yè)股份有限公司建立了覆蓋400公里半徑的完善物流網(wǎng)。三是推進農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體發(fā)展。目前，虞城縣擁有國家級農(nóng)民合作社示范社13家、省級示范社26家、市級示范社合作社46家、縣級示范合作社179家；擁有省級家庭農(nóng)場9家、市級家庭農(nóng)場19家、縣級家庭農(nóng)場75家。

全面推進鄉(xiāng)村治理。一是開展“五星創(chuàng)建”引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理。成立虞城縣創(chuàng)建“五星”支部引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導組下設(shè)工作專班，堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，深入實施村黨組織堡壘工程和“頭雁”工程，扎實開展“五星”支部創(chuàng)建活動，健全黨組織領(lǐng)導的自治、法治、德治、數(shù)治相結(jié)合鄉(xiāng)村治理體系，建設(shè)更高水平的平安鄉(xiāng)村、法治鄉(xiāng)村。二是基層黨組織得到進一步加強。以提升組織力為重點，持續(xù)深化作風建設(shè)，把基層政權(quán)建設(shè)與百姓需求統(tǒng)籌融合，新建擴建村級組織活動場所146個，并配套建設(shè)文化活動廣場，整治軟弱渙散村黨組織198個，組織村黨支部書記全面輪訓，配齊配強基層“兩委”班子，有效鞏固提升村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是開展移風易俗重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?。連續(xù)出臺了《關(guān)于在全縣開展“移風易俗 清風虞城”工作的實施意見》、《關(guān)于在全縣開展“綜合整治高價彩禮進一步深化移風易俗工作”的實施意見》等文件。多次召開研討會、動員會、推進會安排部署，發(fā)出《弘揚美德傳家風，移風易俗樹新風》《抵制天價彩禮從我做起》等倡議書。（王支援 何文學）

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