【資料圖】
3月下旬，第82集團(tuán)軍某旅組織戰(zhàn)備拉動考核。隨著“敵情”警報(bào)響起，擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù)的官兵聞令而動，迅速完成相關(guān)準(zhǔn)備。
“集結(jié)時(shí)間較以往縮短了，這次速度還可以！”抬手看了看腕表，指揮員羅靖忱滿意地說。
隨著一聲令下，部隊(duì)向著目標(biāo)地域快速機(jī)動。剛到預(yù)定地域，他們便接到情況通報(bào)：“敵”偵察衛(wèi)星過頂。
羅靖忱迅速研判，下令就地隱蔽。遺憾的是，兩臺運(yùn)輸車因遲遲未完成隱蔽偽裝，被導(dǎo)調(diào)組判定為“超時(shí)”。羅靖忱不解：應(yīng)對如此常見的特情，怎么還會出現(xiàn)意外？
不料，導(dǎo)調(diào)組又下達(dá)了新的任務(wù)。羅靖忱迅速穩(wěn)定心神，指揮官兵按照預(yù)訂方案建立指揮鏈路。隨后，他綜合考量戰(zhàn)場態(tài)勢，定下作戰(zhàn)決心，明確了各分隊(duì)任務(wù)。各分隊(duì)迅速展開，做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。
此時(shí)，羅靖忱又迎來“當(dāng)頭一棒”：導(dǎo)調(diào)組判定該課目成績“不合格”。理由是：官兵進(jìn)入集結(jié)地域前，為保證隊(duì)面整齊專門調(diào)整隊(duì)列行進(jìn)，忽略了作戰(zhàn)任務(wù)背景，與實(shí)戰(zhàn)要求不符。
聽了導(dǎo)調(diào)組的判定，羅靖忱口服心服。接連的失利，讓他倍感慚愧。
“裝載物資時(shí)未嚴(yán)格按照裝載順序及位置進(jìn)行，裝載一味求快反而影響了隱蔽偽裝效率，以至于超過預(yù)定時(shí)間……”復(fù)盤檢討中，羅靖忱與官兵一起回顧演練過程。他們認(rèn)為，一快一慢致使兩處“敗筆”，根本原因在于戰(zhàn)備意識淡化、實(shí)戰(zhàn)觀念不牢，“脫離戰(zhàn)場思維的‘快’與‘慢’，都是阻擋打贏腳步的絆腳石”。
隨后，他們舉一反三，以此次演練為契機(jī)，圍繞演訓(xùn)場上不符合實(shí)戰(zhàn)要求的做法進(jìn)行深入查糾，結(jié)合“問題清單”逐一研究對策，并明確整改時(shí)限。訓(xùn)練場上，官兵緊盯短板弱項(xiàng)開展補(bǔ)差訓(xùn)練，突出重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行專攻精練，鉚足勁決心早日打個(gè)“翻身仗”……（吳橋 特約通訊員 陶磊）
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