原標(biāo)題：華發(fā)股份：行穩(wěn)致遠(yuǎn)，“經(jīng)營業(yè)績”與“財(cái)務(wù)穩(wěn)健”雙豐收

4月8日，華發(fā)股份發(fā)布2021年年報(bào)，營業(yè)收入、凈利潤、銷售額均逆勢(shì)穩(wěn)增。報(bào)告期內(nèi)，公司秉承“立足珠海、面向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)中有增，實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入512.41億元；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤31.95億元，同比增長10.09%。全年回款金額707.32億元，同比增長32.3%。基本每股收益1.34元，同比增長15.52%。

同時(shí)，華發(fā)股份自上市以來，已累計(jì)分紅17次，累計(jì)分紅50.33億元。2021年擬向全體股東每10股派送現(xiàn)金紅利4.60元(含稅)，合計(jì)擬派發(fā)現(xiàn)金紅利9.74億元，近六年累計(jì)分紅金額將占比歸母凈利潤總額達(dá)36.88%。

在新冠肺炎疫情以及房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控持續(xù)進(jìn)行的環(huán)境下，華發(fā)股份堅(jiān)持一手抓產(chǎn)品，一手抓營銷，兩手發(fā)力共促銷售，實(shí)現(xiàn)銷售額1,218.9億元，銷售面積468.8萬平方米，穩(wěn)居千億陣營。

公司將產(chǎn)品作為保持核心競爭力的重要保證，緊跟市場變化趨勢(shì)，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)。一方面，從拿地階段高度重視土儲(chǔ)質(zhì)量。堅(jiān)定不移地持續(xù)深耕粵港澳大灣區(qū)、長三角區(qū)域、京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)域以及長江經(jīng)濟(jì)帶，除了珠海大本營之外，大量樓盤項(xiàng)目位于上海、南京、廣州、武漢、西安、北京等一線和強(qiáng)二線城市。另一方面，在樓盤品質(zhì)維度上更重視健康、舒適、環(huán)保等因素，優(yōu)+產(chǎn)品體系4.0已向全國各區(qū)域推廣執(zhí)行。

在營銷方面，華發(fā)股份多措并舉緊抓銷售與回款，線上線下同步出擊，激發(fā)銷售新動(dòng)能。線下緊扣市場需求變化，因時(shí)因地精準(zhǔn)施策，突破重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目；線上營銷充分發(fā)揮華發(fā)優(yōu)生活、華發(fā)置業(yè)通、華發(fā)股份視頻號(hào)等自媒體矩陣優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品和品牌宣傳穿透力大幅增強(qiáng)；融合共進(jìn)，積極打造“618”“919”“雙11”等營銷節(jié)點(diǎn)，開展視頻直播、視頻挑戰(zhàn)賽、線上馬拉松等品牌活動(dòng)，助力銷售業(yè)績持續(xù)領(lǐng)跑。

華發(fā)股份通過全面提速回款、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、把控投拓節(jié)奏等措施，不斷優(yōu)化相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，提升安全系數(shù)，一年內(nèi)晉升至“綠檔”房企。公司有息債務(wù)規(guī)模穩(wěn)中有降，同比下降10%；有息債務(wù)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，短期債務(wù)大幅下降約40%。

報(bào)告期內(nèi)，公司強(qiáng)抓銷售回款，全年回款金額為707.32億元，同比增長32.3%；新增融資以長期低成本融資為主，融資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，融資成本進(jìn)一步降低；新增50億元小公募租賃債額度；堅(jiān)持審慎穩(wěn)健的投資策略，精準(zhǔn)把握投拓節(jié)奏，2021年在南京、珠海、成都、西安等核心城市取得多個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

近年來，華發(fā)股份積極踐行“一核兩翼”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，以住宅業(yè)務(wù)為核心，持續(xù)優(yōu)化商業(yè)運(yùn)營與上下游產(chǎn)業(yè)鏈兩翼，已成為獨(dú)具競爭力的地產(chǎn)綜合運(yùn)營商。報(bào)告期內(nèi)，公司錨定主業(yè)，高效推進(jìn)區(qū)域整合，已形成珠海大區(qū)、華南大區(qū)、華東大區(qū)、北方大區(qū)、北京區(qū)域的“4+1”新管控格局。截至2021年12月31日，公司已進(jìn)駐上海、廣州、北京、武漢、南京等全國近50個(gè)主要城市。報(bào)告期內(nèi)，公司開發(fā)投資項(xiàng)目119個(gè)，總建筑面積超2170萬平方米，全國化布局持續(xù)夯實(shí)。

在堅(jiān)持房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)的同時(shí)，橫向以商業(yè)地產(chǎn)等相關(guān)多元業(yè)態(tài)為擴(kuò)展，打造了“華發(fā)商都”等標(biāo)桿商業(yè)品牌。2021年，華發(fā)商業(yè)在珠海、太倉、威海、中山、武漢等城市的六大重點(diǎn)項(xiàng)目開業(yè)。除住宅與商業(yè)板塊外，華發(fā)股份縱向以產(chǎn)業(yè)鏈為延伸，打通營銷、設(shè)計(jì)、文傳、園林等上下游產(chǎn)業(yè)全鏈條服務(wù)，充分發(fā)揮板塊聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)矩陣，為客戶提供全方位的綜合服務(wù)。

2021年，華發(fā)股份通過對(duì)標(biāo)先進(jìn)、內(nèi)部挖潛、降費(fèi)創(chuàng)效等多種方式，持續(xù)深化全鏈條精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升經(jīng)營效率，公司的精細(xì)化管理邁入更高階梯。推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，成功打造華發(fā)置業(yè)通一站式云置業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上關(guān)注線下轉(zhuǎn)化的傳播引流閉環(huán)；強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化績效考核機(jī)制，人均效能顯著提升；健全公司招標(biāo)采購體系，招采管控能力持續(xù)提升，成本管理體系更加完善。

基于良好的管理能力，華發(fā)股份不斷優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)，形成“總部-大區(qū)(區(qū)域)-城市”的管理架構(gòu)，夯實(shí)“三級(jí)管控”架構(gòu)基礎(chǔ)，對(duì)區(qū)域做到充分授權(quán)，以滿足新一輪戰(zhàn)略發(fā)展要求。

(責(zé)編：曹淼、李源)

關(guān)鍵詞： 華發(fā)股份